Coaching Maego Conseil

Dans son livre blanc intitulé « Prouver (enfin) l’impact des stratégies RH » la société Zest a mené une enquête auprès d’un peu plus de 1200 salariés français.

Il en ressort : en 3 chiffres

1. 84% des personnes interrogées se déclarent engagées
2. Néanmoins : seulement 37% sont motivées au quotidien
3. 23% sont prêtes à partir dans les 12 prochains mois

Comment améliorer cette situation ?

Pour les managers, le livre blanc dit que ce qui est important « ce n’est pas ce que vous dites ou faites, mais comment cela est perçu ». D'où l’ importance d’avoir des retours réguliers de vos collaborateurs sur :

• Sens donné à leur travail
• Clarté des objectifs : individuels et collectifs
• Qualité et fréquence du feedback reçu
• Score de confiance managériale
• Développement professionnel perçu
• Niveau d’écoute (du manager) perçu

Le livre blanc recommande de mettre en place, au niveau de l’entreprise, des indicateurs spécifiques : ROX (Retour sur l’expérience des salariés).

Pour un salarié, afin d’avoir une vision claire et objective de son évolution/ développement professionnel il peut être judicieux d’être accompagné(e) par un professionnel en posture de coach.

Un accompagnement en posture de coach : soit il structuré selon le formalisme du bilan de compétences ou de façon plus souple, est basé sur le questionnement; les prises de conscience ou de position.

Cela permet à la personne accompagnée d’avoir une vision holistique sur :

• Ses envies, ses valeurs
• Ses contraintes : personnelles, familiales, engagements associatifs, ..
• Ses qualités, compétences et points de vigilance
• Son potentiel d’évolution (point important pour les recruteurs)
• Ses besoins en formation / accompagnement
• Ce qui la ressource, la met en énergie haute

Vous souhaitez en savoir plus sur les accompagnements en posture coach que je propose, alors contactez moi ou prenez rdv.

Michel Bacquet, votre coach professionnel

J'ai le plaisir de vous partager ma nouvelle certification, en tant que professionnel du bilan de compétences.

Le bilan de compétence, quand il est pratiqué en posture de coaching, permet aux personnes accompagnées d'identifier et valoriser :

• leurs compétences
• leurs expériences
• et leur potentiel
• et de maximiser leur chance de réussir leur transition professionnelle.

Vous souhaitez en savoir plus sur les bilans de compétences avec un accompagnant en posture de coach, contactez moi et je vous renseignerai avec plaisir.

Quand on connait ses forces et talents, il est plus facile de trouver sa voie. Le bilan de compétences ne doit pas être envisagé que sous l’angle d’un retour rapide à l’emploi.

En tant qu’accompagnant de bilans de compétences, je privilégie l’obligation de moyens à l’obligation de résultat en ayant en tête que « de bons processus donnent de bons résultats »

Quelles sont les principales caractéristiques d’un bilan de compétences avec un accompagnant en posture de coach :

• Ce n’est un long fleuve tranquille où la personne accompagnée se laisse guider par le courant en regardant le paysage alentour. Non ! Loin s’en faut, imaginez plutôt :
• Un chemin jalonné d’étapes (un processus) que chacun parcours à son rythme, ni trop vite ni trop lentement, en fonction de son objectif et de ses contraintes.
• Un processus visant à développer l’autonomie, la responsabilisation des personnes accompagnées et de facto leur permettre d’envisager de nouvelles alternatives.
• Une relation d’égal à égal entre l’accompagnant et les personnes accompagnées. Relation néanmoins exigeante sur l’investissement personnel, et ce pour les deux parties prenantes.
• Un œil d’amour ou pour citer Albert Einstein : « Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il vivra toute sa vie en croyant qu'il est stupide. »
• Une meilleure connaissance de soi, de ses compétences et de ses forces : en d’autres termes : Explorer et (re)découvrir son potentiel .
• Concevoir son projet de carrière : En ayant une meilleure connaissance de ses points forts, de ce qui vous met en énergie et vous motive, vous serez plus à même d’identifier des axes professionnels qui vous correspondent, puis d’investiguer objectivement la réalité du marché spécifique à chaque axe.

Si vous souhaitez

🚀 Evaluer vos compétences : métiers -hard skills) et comportementales (soft skills)

🚀 Concevoir , réorienter votre projet de carrière

🚀 Mieux exploiter vos points forts

🚀 Mener un projet personnel à côté de votre poste actuel

Sentez-vous libre de me contacter pour un premier entretien en visio de 30 mn, sans engagement aucun de votre part : contactez moi ou prenez rdv.

Michel Bacquet, votre coach professionnel

Dans le cadre du premier épisode du pod cast sur les softskills que lance Lefebvre Dalloz Compétences, j'ai joué le rôle de l' "expert" sur ce sujet.

Le sujet sur lequel je devais apporter mon oeil d'expert est le suivant :

Une jeune femme d'environ 30 ans, consultante de son état est promue manager d'une équipe de 7 consultants, dont un de ses collègues avec qui elle avait des relations professionnelles régulières (déjeuners, after works, discussions informelles, échanges de conseils et bonnes pratiques).

Lors d'une des premières réunions de la nouvelle manager avec son équipe, son ancien collègue lui coupe plusieurs fois la parole et remet en cause certaines de ses décisions, et ce devant les autres membres de l'équipe.

Les questions auxquelles j'ai du répondre furent :

• La nouvelle manager doit elle recadrer fermement son ancien collègue ?
• Que se passe t'il/se joue t'il dans cette nouvelle relation manager - N-1 ?
• Quelles recommandations lors d'une prise de poste où vous devenez manager (primo manager de surcroit) d'un de vos anciens collègues ?

Et vous, qu'auriez vous répondu ? Quels conseils donneriez vous à toute personne dans cette situation managériale ? La règle des 100 jours est elle encore d'actualité en ces temps de changements rapides dans la sphère professionnelle ?

Vos avis sur ces questions m'intéressent et ce sera avec joie que j'échangerai avec vous sur ces sujets qui me passionnent. : contactez moi.

Michel Bacquet, votre coach professionnel

Dans le cadre de mon engagement bénévole au sein de la Wise Community , j'ai eu le plaisir de co-animer un atelier de recherche d'emploi avec Charles Hidier, fondateur de la Wise community. (en photo).

L'atelier a eu lieu au pavillon d' Armenonville (Bois de Boulogne / Paris) le samedi 31 janvier après midi.

25 étudiants en situation de précarité, tous membres de l'association ORLF (On Remplit Le Frigo), partenaire de la Wise en recherche de stage ou d'alternance.

Charles et moi avons abordé les thématiques principales de la recherche d'emploi

• Le CV
• Les entretiens d'embauche
• Les principaux sites à consulter pour la recherche d'emploi

Après une partie théorique, nous avons mis les étudiants en situation de pratique en leur proposant deux ateliers

• Le 1er atelier a porté sur le CV avec pour but d'apprendre à mieux faire ressortir sa contribution, son apport
• Le Pitch: se présenter en 3 mn

Un très bel après midi, riche en échanges et interactions avec les étudiants et entre eux.

A titre personnel, c'est toujours un plaisir de contribuer au développement professionnel mais aussi personnel de personnes.

Merci à ORLF pour l'organisation de l'après midi et bonne aux étudiants présents dans leur recherche de stage et d'alternance.

Chers partenaires, collaborateurs, ami(e)s,

Je vous souhaite mes meilleurs vœux 2026 ✨, que cette année vous apporte de belles réussites professionnelles et personnelles, et surtout une très belle santé 😀.

Je vous remercie de votre confiance et suis à votre écoute pour vous accompagner en cette nouvelle année à évoluer et à atteindre vos objectifs de réussites, de succès professionnels et personnels à chaque étape de votre vie 😉.

Pour toute demande d'informations, n'hésitez pas à me contacter.

Bien à vous et à très bientôt,

Michel Bacquet

votre coach professionnel

Au nom de Maego Conseil, je suis heureux de vous souhaiter un Joyeux Noël 🎄 !

🤝 Je vous remercie de votre confiance tout au long de cette année, riche de collaboration et reste à votre service pour vous accompagner dans vos futurs projets de coaching professionnel.

Vous souhaitez en savoir plus en cette fin d'année ou préparer 2026 ? Suivez mon actualité en vous abonnant à la newsletter.

En attendant, profitez des belles fêtes de fin d'année !

Michel Bacquet

Votre coach professionnel

En octobre 2024, j’ai intégré la Wise community, une association qui œuvre à recréer du lien, à agir contre les inégalités sociales et pour le climat et ainsi contribuer à une société durable.

Les raisons qui m’ont poussé à rejoindre la Wise sont multiples et pour ne pas vous infliger un inventaire à la Prévert, je n’en citerai que trois :

🔖 Aider des personnes à grandir et se réaliser, tant personnellement que professionnellement en animant des ateliers avec d’autres animateurs et coachs

🔖 Contribuer de façon plus active et à ma modeste échelle à rendre ce monde un tant soit peu meilleur (tel le colibri luttant, à sa modeste échelle, contre l’incendie qui ravage la forêt)

🔖 Rejoindre un collectif autour de valeurs fortes et une profonde humilité individuelle.

Depuis j’ai participé à des événements solidaires, animé et co-animé des ateliers sur des thématiques tant professionnelles que personnelles.

Chaque événement fut l’opportunité de rencontrer de belles personnes, avec pour certaines une chemin de vie qui fut tout sauf linéaire. Dans tous les cas ce fut pour moi des moments forts, chargés d’émotion et d'humanité.

Toute ma gratitude à Charles et Samia qui ont créé la Wise il y a environ deux ans de cela et qui depuis se dévouent corps et âme pour cette noble cause qu’est l’Humain. Un grand merci aux autres coachs et animateurs de l’association avec qui la coanimation d’ateliers est toujours un grand plaisir et une source d’apprentissage.

Et pour finir toute ma gratitude aux participants qui ont, à chaque atelier fait preuve de vulnérabilité et les ont rendu d’une incroyable richesse.

Pour terminer ce post, je ne peux que vous encourager à revoir la magnifique scène du scribe dans le film Asterix et Cleopatre ou E. Baer mentionne, avec force truculence, le don de soi.