Coaching Maego Conseil
Développement Professionnel et Personnel
Maego Conseil, coaching professionnel et personnel dédié à chaque étape de vie en entreprise
Maego Conseil, coaching professionnel et personnel dédié à chaque étape de vie en entreprise
Maego Conseil, société de coaching professionnel et personnel fondée par Michel Bacquet, accompagne les personnes et les entreprises de toute taille, de tout secteur, à évoluer et à atteindre leurs objectifs de réussite.
Notre mission est de créer les conditions de la performance et de la résolution de problèmes en intégrant les défis de chacun, tout en aidant les entreprises à évoluer par la compréhension de leurs besoins uniques dans leur propre contexte.
Grâce à nos coachings individuels et collectifs personnalisés, nous vous conseillons et accompagnons :
- dans votre transition professionnelle, votre recherche d’emploi
- sur la gestion du temps, le développement de l'estime de soi et l'autonomisation
- dans les changements organisationnels au sein de votre entreprise
- et bien plus encore…
Nous croyons en des approches systémiques qui garantissent l'adaptation et l'analyse tout en démontrant une vision à long terme dans le traitement des questions relatives aux parties prenantes.
Notre vision ultime est de créer des expériences transformationnelles afin de favoriser la réussite et le succès à chaque étape de la vie.
Ensemble, trouvons le succès
à chaque étape
de votre vie professionnelle !
Coaching Professionnel Maego
Le coaching professionnel en entreprise est une approche stratégique
visant à maximiser le potentiel des individus et des équipes
au sein d'une organisation.
Il s'agit d'un processus interactif et personnalisé où votre coach Michel Bacquet travaille en étroite collaboration avec les employés, les gestionnaires, les dirigeants afin de les aider à :
- atteindre leurs objectifs professionnels
- surmonter les défis rencontrés dans leur milieu de travail.
Grâce au coaching professionnel, les entreprises peuvent stimuler la motivation, la productivité de leurs équipes, mais aussi créer un environnement de travail propice à l'épanouissement personnel et à l'atteinte de l'ensemble des objectifs organisationnels.
Coaching d'organisation
Vous essayez de tirer le meilleur parti de votre organisation ? Vous tentez de trouver un équilibre entre le travail individuel et en équipe et le respect des délais ?
Grâce aux conseils de votre coach professionnel sur les sujets de fixation d'objectifs, de gestion de projets et
de délégation de tâches,
ce coaching en organisation contribuera à accroître la motivation, la productivité de vos employés en leur enseignant
des stratégies fondées sur la psychologie.
Coaching d'équipe
Vous cherchez des moyens d'améliorer les performances, le moral de vos équipes ? Avez-vous l'impression que vos équipes n'arrivent pas à communiquer ?
Avec l'accompagnement de Maego Conseil, vous disposerez d'un coach qui aide vos équipes à élaborer des stratégies efficaces afin de soutenir la croissance et les objectifs.
Le coaching d'équipe sera un moyen efficace d'améliorer la communication, de renforcer les relations, d'accroître la collaboration
au sein de votre entreprise.
Intelligence collective
Avez-vous parfois l'impression
que vous et vos équipes n'atteignez pas un niveau de performance optimal ? Des problèmes complexes ralentissent-ils
les progrès ?
En s'appuyant sur le pouvoir du
collectif et le partage des connaissances,
ce coaching en intelligence collective aidera
vos équipes à développer l'appropriation,
à maximiser les différents ensembles de compétences en stimulant notamment l'innovation, la créativité et la vision d'ensemble.
Coaching Personnel Maego
Vous ressentez le besoin d'une réorientation professionnelle ?
Vous êtes prêt à donner une nouvelle direction à votre vie ?
Vous vous interrogez sur la meilleure façon d'opérer cette transition ?
Vous avez des difficultés à gérer vos émotions ou un manque de clarté quant à ce qui est bon pour vous ?
Accompagnement des transitions personnelles
Accompagnement des transitions personnelles
Maego Conseil conseille les employés confrontés à des changements dans leur vie professionnelle en raison parfois de circonstances physiques, émotionnelles ou opérationnelles.
Michel Bacquet, votre coach professionnel certifié, vous accompagne dans votre transition personnelle par le biais de ses services de coaching individuel personnalisé et de solutions accessibles fiables afin de vous aider à vous développer sur le plan personnel et professionnel.
Actualités
Dans son livre sur le "Lean start up", E. Ries place l'apprentissage au coeur des préoccupations des créateurs de start up.
Lors d'un déjeuner avec une amie Expert Comptable, l'anecdote suivante m'a été narrée :
Un futur entrepreneur vient la trouver en lui présentant son concept étayé par une totale absence de business plan.
Le concept : Créer un bar canin (version canine des bars à chats) à XXX (une des 5 grandes villes en France)
Quelques unes des questions qui furent posées au futur entrepreneur :
- Avez-vous une expérience des chiens ? R = Non
- Connaissez-vous la ville de XXX ? R = Non
- Savez-vous s'il faut des autorisations administratives ? R= Non
- Avez-vous déjà travaillé dans un bar ou équivalent ? R = Non
D'après vous, qu'a décidé le futur entrepreneur ?
Revoir son projet (Pivoter) ou changer d'Expert Comptable (Persister)
Il a changé d'expert comptable en espérant obtenir un soutien plus franc
En tant qu'entrepreneur ou patron d'une TPE, répondre à la question : Pivoter ou Persister demande du courage (se remettre en question n'est pas chose aisée) et de la lucidité.
S'ouvrir à des avis et analyses extérieurs sans jouer à la girouette et donner du crédit au dernier qui a parlé est une façon de minimiser les risques.
Merci à toi, Céline Cheltiel pour cette anecdote qui me fait encore rire en y repensant. Et bravo à iceux et icelles qui ont eu eu le courage de se lancer dans cette merveilleuse aventure humaine qu'est l'entrepreneuriat. Puissent les vents vous être favorables
Vous souhaitez en savoir plus sur les accompagnements en posture coach que je propose, alors contactez moi ou prenez rdv.
Michel Bacquet, votre coach professionnel
« Les mots qui vont surgir savent de nous des choses qui nous ignorons d’eux ». Cette phrase de René Char, poète et écrivain que j'affectionne et vous invite à (re)découvrir, m’a longtemps intriguée.
Que pouvons nous donc ignorer des mots que nous utilisons ? En quoi les mots auraient ils une vie propre, indépendante de nous ? Qui décide de leur utilisation dans les phrases que nous disons, écrivons : eux, nous ou un mélange des deux ?
Il y a peu, lors d’une séance de codéveloppement, la cliente de la séance souhaitait que l’on l’aide à poser les bases, structurer une présentation Power Point de 10 mn sur un projet en cours d’exécution.
Quelques éléments de contexte relatifs à la présentation :
- Etat d’avancement du projet sur une échelle de 1 (début) à 100 (projet terminé) : 30
- But de la présentation : parler du projet : objectifs, équipe projet, état d’avancement et reste à faire
- Présentation de 10 mn, devant 500 personnes en présentiel, intervenant à la fin d’une journée de séminaire.
Lors des phases Exposé de la situation par la cliente et Questions de clarification par les consultants , la cliente a utilisé à plusieurs reprises le mot « brouillon » pour parler du projet en disant « je ne suis pas à l’aise pour présenter un brouillon ».
Notez toutefois que le mot brouillon peut avoir deux significations assez distinctes, selon qu’il est employé comme nom ou comme adjectif.
Définitions tirées du Larousse
- Adjectif : Qui brouille les choses, qui crée le désordre ; qui manque de clarté dans les idées
- Nom : Première forme d'un écrit que l'on corrige, avant de le recopier
Comment le mot « BROUILLON » a-t-il fait pour s’inviter, sous sa forme Adjectif alors qu’utilisé comme Nom, dans les circonvolutions cérébrales de la Cliente ? Quels trésors d’inventivité à t’il déployé pour pareillement brouiller la perception de la situation chez la Cliente et provoquer un tel niveau émotionnel ?
Dans la phase dite de Consultation tous azimuts, un des consultants a suggéré à la cliente de remplacer dans ses phrases le mot «brouillon » par «état d’avancement du projet ».
Je suis quasi certain que cette proposition a généré chez la cliente une vraie prise de conscience car lors de la phase Synthèse et plan d’action, le mot « brouillon » avait disparu des propos de la cliente, comme démasqué.
Nous constatâmes aussi que le niveau émotionnel d’icelle ci avait baissé et qu’elle se sentait beaucoup plus en mesure de produire les 2/3 slides de sa présentation, voire d’introduire un élément de surprise pour capter l’attention au début.
Etant formé aux pratiques narratives, les mots employés par mes client.e.s sont la matière première de mes accompagnements en coaching professionnel ou bilan de compétences.
Pour information : les pratiques narratives se focalisent autant, si ce n’est plus, sur les mots utilisés que sur le raisonnement, et permettent ainsi d'ouvrir le champ d'investigation lors des accompagnements individuels.
Si le métier de vos rêves vous cherche encore ou si, en tant qu’indépendant ou entrepreneur, vous éprouvez une certaine insatisfaction : C.A. qui ne décolle pas, intégration vie perso, vie pro inadéquate, … et si vous pensez qu’un travail en profondeur sur les mots que vous employez pour parler de vous, de votre activité peut vous aider, sentez-vous libre de me contacter : contactez moi ou prenez rdv en ligne.
Et rappelez vous la phrase de René Char « Les mots qui vont surgir savent de nous des choses que nous ignorons d’eux »